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刘福明一行到天津公司调研指导工作
发布时间:2019年12月12日 作者:李野 来源:中冶置业,天津公司

  12月11日,中冶集团副总经理,中国中冶党委常委、副总裁,中冶置业集团党委书记、董事长刘福明一行到天津公司调研指导工作,中冶置业集团党委副书记、总经理冯祥利参加调研。

  刘福明一行深入天津中冶·和悦汇商街,详细了解了商街目前运营及各业态分布情况,认真察看了金宝贝、陶冶创益、翰墨卢浮宫、保利影城、春秋文化等文化创意类商铺的日常经营情况,并走进网信大厦,参观了天津市大数据协会、京东云、津贸通等部分已入驻办公企业,了解了天津公司写字楼产品的租售情况。随后,刘福明一行在天津公司召开专题调研会,全面听取了天津和悦汇商街工作汇报,深入分析了商街运营中存在的问题,并对进一步提升商业运营效益提出指导意见。

  刘福明对天津中冶·和悦汇商街的经营思路和发展方向以及在“中冶和悦汇”品牌推广、社会影响力塑造方面所做出的努力表示肯定,并对今后天津公司开展商业运营工作提出明确要求。他指出,面对市场挑战,和悦汇商街运营团队攻坚克难,实现了商街的平稳运营。接下来,必须深刻总结经验,深入分析商街运营中存在的管理问题、效益问题以及未来发展问题,全方位提高商业盈利能力。一是要牢固树立底线思维,强化风险意识,科学评估商业活动对客流的实际拉动效果,持续优化商业运营效能;二是要深入分析、合理调整商业租售政策,优化商街业态比例,不断提升商街经营质量;三是要坚持加大多种经营力度,积极探讨与网信大厦入驻企业等开展交流合作;四是要全面提升商业运营能力,立体化、全方位思考商业管理问题,完善商业发展思路,形成可供复制的商业发展模式。

  冯祥利在调研中指出,天津中冶·和悦汇商街开业一年来,在商业运营、品牌形象以及区域影响力等方面取得一定成绩的同时,要结合实际经营问题,全力提升商街运营质量。一是要完善运营数据分析模型,全面分析商街运营中的各项经营指标,优化投入产出比;二是要加强内部管理,总结反思在日常管理、制度建设、招采流程等方面存在的问题和不足,持续提升管理质量和工作效率;三是要强化对商业经营的考核力度,针对商业增值能力、客户满意度、经营绩效等指标建立科学的考核评估体系和管理办法。

  天津公司董事长刘国宁表示,天津公司全体员工将严格落实集团领导的指示要求,深入总结分析天津公司经营发展中,特别是商业管理中存在的问题,积极提升管理质量,增强销售能力,提高盈利水平,降低管理成本,持续优化商业盈利模式,开展多种经营,努力做到开源节流,全力实现和悦汇商街各阶段经营指标,全力以赴完成天津公司各项发展任务,为中冶置业集团发展贡献天津力量。

  集团公司人力资源总监任贤章、资产运营总监刘波、招采总监马晓阳,相关部门负责人参加调研;天津公司总经理苑学斌等班子成员陪同调研。

      

      中冶集团副总经理,中国中冶党委常委、副总裁,中冶置业集团党委书记、董事长刘福明

中冶置业集团党委副书记、总经理冯祥利

天津公司董事长刘国宁、总经理苑学斌

工作会议现场

刘福明考察商街店铺“保利影院”

刘福明参观网信大厦入驻企业“津贸通”

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